Organiza tu estrategia de negocios y establece un rumbo claro para tu empresa.

U

n plan de negocio es una guía detallada de los pasos que una empresa deberá seguir para alcanzar sus objetivos y crecer de forma eficiente.

1. Plan de negocios estratégico:

Las estrategias que utilizará una empresa para alcanzar sus objetivos generales, durante un periodo de entre 3 y 5 años, aunque va a depender del tipo de empresa, el entorno y el sector en que opera.

Incluyen cinco componentes principales:

  • Filosofía corporativa
  • Visión de la empresa
  • Elementos clave en el éxito de la empresa
  • Estrategias para el logro de metas
  • Tiempo de ejecución

 

5 planes de negocios

2. Plan de negocios operativo:

Un plan operativo, también conocido como plan anual, se enfoca en delinear las actividades operativas de todos los días que una compañía debe realizar para llevar a cabo sus objetivos y es parte del plan estratégico. Este tipo de plan describe las responsabilidades de la gerencia, los departamentos y los recursos humanos, y cómo se conjugan para contribuir al logro general de la empresa.

 

Beneficios de un plan de operaciones

  • Reducción de costes operativos
  • Cumplimiento más eficaz de los objetivos
  • Mayor control de inventario y planificación de stock y recursos
  • Homogeneización de procesos y mejora de la comunicación interdepartamental
  • Producto o servicio final de más calidad
  • Atención al cliente

Tipos de planes de negocio por objetivo

3. Plan de negocios de factibilidad

El estudio de factibilidad permite conocer si el negocio se puede o no llevar a cabo, cuáles son las condiciones ideales para realizarlo y cómo podría solucionar las dificultades que se puedan presentar.

Tipos de factibilidad

  • Factibilidad operativa
  • Factibilidad técnica
  • Factibilidad económica
  • Factibilidad comercial
  • Factibilidad política y legal
  • Factibilidad de tiempo

4. Plan de negocios de escenarios posibles

Tiene por objetivo mostrar cuáles son las probabilidades y riesgos posibles derivados de una decisión de negocio: cambiar el giro principal, añadir una línea de productos original, generar una alianza estratégica a largo plazo…

Ventajas del análisis de escenarios

  • Anticipa eventos asociados al patrón de desempeño actual
  • Ofrece diferentes perspectivas para encontrar nuevas soluciones
  • Permite tener un panorama sistemático de las posibles circunstancias favorables y desfavorables para la organización
  • Delimita aquellas situaciones en las que vale la pena invertir recursos
Business Intelligence qué es

5. Plan de negocios de crecimiento

Un plan de crecimiento es un documento que contiene los objetivos de tu empresa y la estrategia a seguir para lograr su crecimiento en los próximos años.

¿Qué debes incluir en tu plan de crecimiento?

  • Oportunidades de crecimiento
  • Plan de financiación
  • Objetivos financieros
  • Acciones de marketing y ventas
  • Necesidades de tu equipo

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